Две Дирекции - наклонно-направленного и горизонтального бурения (ДННГБ) и промысловой геофизики (ДПГ) АО «Башнефтегеофизика» подвели итоги работы в 2023 году в среду, 3 апреля. В рамках совещания участники обсудили достигнутые результаты, производственные планы, стратегии развития.
По словам заместителя генерального директора – директора ДННГБ Альберта Исламова, в Дирекции ведется системная работа по реализации плановых целей, включая увеличение количества партий до 50 к концу текущего года. Это позволит войти в 4-ку крупнейших компаний по наклонно-направленному бурению. В настоящее время основным регионом работ ДННГБ является Западная Сибирь. Основные заказчики компании – ПАО «НК «Роснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ», ННК. Главный тренд Дирекции в 2024 году – внедрение передовых технологических решений в рамках проектов НИОКР (научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа) с целью наращивания объемов работ в высокотехнологичном секторе с применением аппаратуры каротажа в процессе бурения и роторно-управляемой системы (РУС).
Дирекция наклонно-направленного и горизонтального бурения нацелена на наращивание объемов, применение хай-тек оборудования и укрепление позиций на рынке.
Заместитель генерального директора – директор ДПГ Илья Богданов отметил, что основные производственные задачи и экономические цели, которые стояли перед Дирекцией и департаментами в целом были успешно достигнуты. Увеличение объемов работ, прирост выручки, расширение географии деятельности, наращивание по удаленным проектам, реализация инвестиционной программы, а также импортозамещение – все эти вопросы были отражены в докладе директора ДПГ. В настоящее время в составе Дирекции 79 партий. Коллектив успешно выполнил все обязательства перед заказчиками. Резюмируя итоги 2023 года, Илья Богданов отметил, что в рамках автоматизации и стандартизации процессов были созданы участки проверки аппаратуры перед выездом на базах в Уфе и Нефтекамске. Говоря о персонале, он сосредоточил внимание на внедрении сетки компетенций машинистов ПКС и каротажников. Раскрывая эту тему, директор ДПГ также упомянул о значимости системного развития и обучения сотрудников.
Дирекция промысловой геофизики обеспечивает устойчивое развитие производства за счет восстановления и поддержания парка ПКС, ЛПС, ЛКС.
Ключевым событием директор ДПГ назвал победу в тендере на проведение ГИС и ПВР на месторождениях ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь». Для проведения вышеуказанных работ была организована производственная база в поселке ст. Покачи. Кроме этого, увеличился объемы работ в Волго-Уральском регионе (Самарская область).
Руководитель ДПГ предложил внедрить систему мониторинга сертификаций и квалифицированных тренингов, систему мониторинга работ и производственных ресурсов, систему удаленного проведения работ, создать геологическую службу сопровождения, программный продукт удаленной системы передачи скважинных данных, а также систему расследования инцидентов и аварий. Все эти предложения распространяются как на подразделение ГИРС, так и ДРК ГИС.
Заместитель генерального директора - директор департамента по управлению персоналом Денис Колесников рассказал о роли службы в трансформации производственных процессов в компании. По его словам, работу ДУП можно разделить на две основные части: оперативную деятельность, направленную на поддержание текущих процессов, и проекты развития, создающие дополнительную ценность для бизнеса.
- Для меня это имеет огромное значение. Все проекты, которые мы инициируем вместе с моей командой, направлены только на одну цель – создание дополнительной ценности, - подчеркнул Денис Колесников.
Также он обратил внимание всех присутствующих на улучшение портала, который претерпел изменения благодаря совместной работе с IT-командой. Денис Колесников поблагодарил ее за высокий профессионализм.
- Портал становится единым информационным окном. Это инструмент коммуникации и цифровизации. Он будет постоянно развиваться, - отметил директор ДУП. - Важно не только создать и продемонстрировать что-то новое, но и успешно внедрить это в работу. Провести анализ о пользе нововведений для пользователей.
Ещё одна тема, затронутая на совещании, - подбор персонала. Как отметил Денис Колесников, ранее бизнес сам занимался этим вопросом.
- Ответственность за процесс подбора персонала должна быть в департаменте управления персоналом, - убеждён он.
Также директор департамента по управлению персоналом обратил внимание на систему дистанционного обучения персонала на платформе iSpring, которая была внедрена на предприятии.
- Это очень эффективный инструмент. Абсолютно все сотрудники автоматически получают к нему доступ. На данный момент в программе прошли обучение 3000 сотрудников компании. Наша цель - достичь 4000 пользователей ежемесячно, - подчеркнул Денис Колесников. – Здесь мы предоставляем всем возможность удаленно обучаться различным навыкам. В библиотеке сейчас более 40 курсов на различные тематики, и она постоянно пополняется.
Среди приоритетов развития в нынешнем году Денис Колесников выделил внедрение процесса системы оценки по целям, развитие личного кабинета, кабинета руководителя, цифровизацию HR-сервисов и ряд других.
Также с докладами выступили руководитель департамента ГТИ Руслан Шумилевич, заместитель руководителя службы (промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды) по промысловой геофизике Вильдан Галиев и руководитель службы безопасности дорожного движения Тимур Исхаков.
В основе выступления генерального директора Рустема Адиева были обозначены ценности компании: командная работа, безопасность, производительность и инновационное развитие.
Рустем Адиев подчеркнул, что ответственность, надёжность и выполнение взятых на себя обязательств перед коллективом и заказчиками являются неоспоримым конкурентным преимуществом «Башнефтегеофизики».
⁃ Выбирая нашу компанию, заказчики должны быть уверены на 100 процентов в том, что они получат отличный результат. В том, что проект будет выполнен с высоким качеством, профессионально, безопасно и в срок. Имидж компании строится годами, а «рухнуть» может мгновенно, - отметил генеральный директор. - Поэтому необходимо продолжать развиваться во всех направлениях, увеличивая объемы, при этом не нарушая наши высокие стандарты и качество услуг.
Рустем Адиев уделил особое внимание процессу выполнения работ, культуре производства, соблюдению внутренних регламентов по производственной безопасности и охране труда.
⁃ За всеми достижениями, внедрением технологий, реализацией проектов любого масштаба всегда стоят люди. Жизнь и здоровье работников – вот основной приоритет компании. Их безопасность – это наша главная задача, - подчеркнул генеральный директор.
В завершении Рустем Адиев поблагодарил всех за успешную работу, интересные аналитические доклады и пожелал всем дальнейшего развития.